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PE - Beratung

PE Beratung

Personal- und Organisationsentwicklung hat nur dann eine Berechtigung im Unternehmen, wenn dadurch ein signifikanter Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen geleistet wird. Wertschöpfende Personalentwicklung richtet sich konsequent an der Unternehmensstrategie und den kritischen Erfolgsfaktoren im Unternehmen aus.

Bisherige Aufgabenstellungen und Schwerpunkte der PE-Arbeit vor diesem Hintergrund kritisch zu reflektieren, die eigene Rolle zu definieren, den Nachweis für den Wertschöpfungsbeitrag zu erbringen in einer Sprache, die Controller und Management verstehen sowie den internen / externen Ressourceneinsatz aus einem strategischen Blickwinkel heraus zu optimieren, ist eine Herausforderung, die angesichts knapper Ressourcen in den letzten Jahren zu einer existenziellen Frage für viele PE-Bereiche geworden ist.

In diesem Rahmen beraten und begleiten wir Kunden auf der strategischen Ebene und auf der Ebene einzelner Kern- und Feinprozesse. Dies geschieht in Form von PE-Review Workshops und ggf. ergänzend in der Form einer fachlichen Beratung. Je nach Situation stehen dabei verschiedene Zielsetzungen im Vordergrund, z.B.:

  • Review der Anforderungen an PE aus der Unternehmensstrategie
  • Strategische Ausrichtung, Positionierung und Rolle von PE/OE im Unternehmen (gegenwärtig / zukünftig)
  • Bestandsaufnahme und Wertschöpfungsanalyse bestehender PE-Instrumente sowie möglicher zukünftiger Themen
  • Benchmark mit State-of-the-Art-Methoden und Prozessen
  • Systematischer Aufbau eines Human Asset Managments (HAM) im Unternehmen und Analyse bestehender Daten vor dem Hintergrund definierter Parameter
  • Aufwandsschätzung zu potenziellen PE/OE-Themen und realistische
    Ressourcenplanung
    für die interne Projektbearbeitung und die Folgeprozesse
Ihre Ergebnisse sind z.B.:
  • Konsequente Ausrichtung von PE als Strategieumsetzer mit hohem Wertschöpfungsbeitrag
  • Eigene Standortbestimmung durch Diskussion über State-of-the-Art Prozesse und Methoden
  • Impulse von außenstehenden Experten zu einzelnen PE/OE-Themen sowie deren Integration in ein Gesamtkonzept
  • Quantifizierter Nachweis des Wertschöpfungsbeitrags bereits geleisteter PE Themen und Projekte
  • Verbesserung der Effizienz der Prozesse sowie der Controllingparameter
  • Strategieorientierter, realistischer PE-Masterplan für die nächsten Jahre

Kontakt

INFO GmbH - Institut für Organisationen
Kloster Arnsburg
35423 Lich

Telefon: +49 (0) 6404 9404 0
Telefax: +49 (0) 6404 9404 14

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