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Projektmanagement

Projektmanagement Kürzere Innovations- und Veränderungszyklen, schnelle Reaktion auf komplexere Kundenanforderungen in dynamischen Märkten sowie Professionalisierungsbedürfnisse innerhalb der Organisation lassen sich häufig nur unzureichend innerhalb der klassischen Aufbau- und Linienorganisation bewältigen. Der Anteil der Arbeit innerhalb von Projekten, in denen abteilungsübergreifend auf das Know-How und die Erfahrungen der Mitarbeiter aus unterschiedlichen Funktionen und Bereichen zurückgegriffen wird, ist daher seit fast zwei Jahrzehnten steigend und wird weiterhin steigen.

Projekte realistisch zu planen und zielorientiert zu steuern, definierte Projektziele ohne disziplinarische Weisungsbefugnisse mit Mitarbeitern verschiedener Funktionsbereiche unter Einhaltung des Ressourcen- und Zeitrahmens zu erreichen und zudem die Implementierung der Projektergebnisse durch motivierendes Projektmarketing zu unterstützen, ist eine der schwierigsten Aufgaben in Unternehmen überhaupt. Sie stellt hohe Anforderungen an die aufgaben- und beziehungsorientierten Führungskompetenzen des Projektleiters sowie an das unternehmensbezogene Projektmanagementsystem, an Beauftragungs-, Entscheidungs- und Belohungsstrukturen im Unternehmen.

Allein in Deutschland beläuft sich der Schaden durch ineffizientes Projektmanagement jährlich auf mehrere Milliarden Euro. In vielen Unternehmen ist es an der Tagesordnung, dass Projekte aus dem Zeit- und/ oder Kostenrahmen laufen. Definierte Abbruchkriterien und frühzeitige Eskalationsstrukturen sind eher die Ausnahme als die Regel – teilweise tritt der Return on Investment nicht oder erst verspätet und in geringerem Ausmaß ein.

Das Thema Projektmanagement ist für die INFO GmbH seit vielen Jahren ein Schwerpunktthema. Um Sie in diesem Bereich umfassend unterstützen zu können, bieten wir Ihnen neben Trainings und einem speziellen Qualifizierungsprogramm „Fit in Projekten“ Unterstützung in folgenden Bereichen:
  • Projektleiter-Coaching
  • Externe Projektleitung auf Zeit
  • Entwicklung und Einführung firmenspezifischer Projektmanagement-Systeme
  • Moderation einer „Projektwerkstatt“
  • Projektleiter-AC
Durch die verschiedenen Maßnahmen erzielen Sie u. a. folgende Ergebnisse in Ihrem Unternehmen:
  • ROI, mehr Projekte laufen in Target, in Time, in Budget  
  • Erfüllung der Kundenanforderungen zu reduzierten Kosten oder verkürzte Projektdurchlaufzeiten
  • Verbesserung des Interessensausgleichs / Konfliktmanagement zwischen Linienanforderungen und Projektressourcen
  • Reduzierung einer Vielzahl unübersichtlicher Projekte durch klare Controllingvorgaben, Bündelung und zentrales Projektreviewgremium
  • Aufbau eines Pools motivierter und qualifizierter Projektmanager
  • Reduzierung von Reibungsverlusten durch verbesserte Führung und Kommunikation
  • Verbesserung des internen / externen Images von Projekten durch zielgerichtetes Projektmarketing und verbesserte Projektabwicklung

Kontakt

INFO GmbH - Institut für Organisationen
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