Die richtigen Mitarbeiter für eine bestimmte Position auszuwählen oder Stärken und Talente im Unternehmen für weiterführende Aufgaben zu erkennen sind wichtige Faktoren zukünftiger Geschäftserfolge. Dabei garantieren Aufwendungen in eine treffsichere(re) Personalauswahl und Potenzialanalyse einen maximalen Nutzen.

Unsere Instrumente erhöhen die Sicherheit der Auswahl- oder Platzierungsentscheidung deutlich. Die Akzeptanz der Verfahren ist bei Anwendern (Führungskräften, Personalverantwortlichen) und Kandidaten gleichermaßen hoch.

An bewährten Instrumenten zur Potenzialanalyse stehen heute u. a. zur Verfügung:

• MMO^® - Multimethodales Interview (auch multimodales Interview)
• Intersessment^®
• AC, CC, DC - Competence und Development Center (Assessement Center Methodik)
• TAA^®-IBS - Testverfahren zur Auswahl von Auszubildenden, Berufseinsteigern und Fachkräften
• Bewerbermanagement EGON inklusive analytischer Vorauswahl

Im Rahmen dieser Verfahren gibt es spezielle Sets von Fragen, Übungen und Methoden für einzelne Zielgruppen. Sie können die verschiedenen Verfahren erwerben und intern selbst durchführen oder durch uns durchführen lassen. Wir beraten Sie gerne hinsichtlich des treffsichersten und effektivsten Verfahrens (bzw. Kombination von Verfahren) für Ihre Zielsetzung und Zielgruppe.