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    Change Management
    Veränderungen nachhaltig zum Erfolg führen


Change Management

Märkte verändern sich permanent, der Wettbewerbsdruck nimmt zu, mit den gleichen Ressourcen muss mehr erreicht werden – Innovationszyklen werden kürzer, Systeme gewinnen an Komplexität, der Wettbewerb auf europäischer und globaler Ebene nimmt weiter zu und der Anspruch von Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und der Gesellschaft in Bezug auf soziale und ökologische Nachhaltigkeit in der Leistungserbringung steigt. Veränderungen, Reorganisationen, Fusionen und spezifische Transformationsprozesse sind mögliche Reaktionen von Unternehmen. Neben dem erhofften Nutzen bergen sie auch Gefahrenquellen: Produktivitätseinbußen, interne Machtkämpfe, der Blick auf den Kunden und Teamgeist gehen verloren, High-Potentials verlassen das Unternehmen, Veränderungen werden mehr oder weniger aktiv blockiert. Angestrebte Synergieeffekte oder andere Veränderungsziele werden nicht oder nur in geringem Maße erreicht.

In der Regel gibt es zu Beginn eines Veränderungsprozesses einen groben strategischen Plan und eine Nutzeneinschätzung. Einen Plan, wie Führungskräfte und Mitarbeiter für den Veränderungsprozess gewonnen werden und durch zielgerichtete Aktivitäten die Veränderung tatsächlich zu einem Erfolg werden lassen, gibt es dagegen allzu oft nicht.

Veränderungen aktiv gestalten und vorantreiben, anstatt getrieben zu werden, lautet das Motto. „All people are boss watchers“ – das gilt besonders in Veränderungsprozessen. Insbesondere das Management und die Führungskräfte sind gefordert, ihre Mitarbeiter in unsicheren Zeiten sicher übers dünne Eis zu führen und dafür zu sorgen, dass sich Bereiche, Abteilungen und Mitarbeiter nicht primär mit noch ungelösten Zukunftsfragen, Gerüchten und Spekulationen über Veränderungen beschäftigen, sondern Energie und Ausrichtung auf externe / interne Kunden gerichtet und anstehende Veränderungen aktiv unterstützt werden.

Wir unterstützen Sie, Ihr Unternehmen in Zeiten der Veränderung auf einem guten Kurs zu halten, die positiven Chancen der Veränderung zu nutzen und die o. g. negativen Effekte so gering wie möglich zu halten, u. a. durch

  • Spezielle Trainingsprogramme zum Thema Führung in Veränderungsprozessen für Top Management und Führungskräfte
  • CPP: Change Power Profile zur Diagnose und Erfolgskontrolle laufender Change Projekte
  • Kaskadenkonzept Workshops für Top Management, Führungskräfte, Mitarbeiter
  • Ausbildung und Coaching von Change Agents
  • Integrationsmanagement neu zusammengestellter Abteilungen
Durch eine professionelle Begleitung des Veränderungsprozesses erzielen Sie einen hohen Nutzen:
  • Sie erkennen die natürlichen Effekte von Veränderungsprozessen, typische Mythen und Widerstandsphasen und können diese besser steuern und kontrollieren
  • Sie greifen Unsicherheiten, Ängste und Widerstände frühzeitig auf und gewinnen mehr Mitstreiter für die Veränderungen
  • Sie verringern den Produktivitätsverlust und verkürzen die Zeit, bis Sie das ursprüngliche Leistungsniveau wieder erreicht haben
  • Sie verlieren weniger gute Mitarbeiter in Zeiten der Fusionierung und Umstrukturierung
  • Sie erhöhen die Bereitschaft bei Führungskräften und Mitarbeitern, neue Prozesse und Systeme aktiv umzusetzen und erreichen so deutlich schneller die angestrebten Prozessverbesserungen bzw. Produktivitätssteigerungen
  • Sie richten Ihr Unternehmen nachhaltig aus und verankern Nachhaltigkeit langfristig in Ihrer Unternehmenskultur

Kontakt

INFO GmbH - Institut für Organisationen
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