Teamentwicklung
Teamentwicklung – Erfolgsgarant für gute Zusammenarbeit
Gute Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden beruht auf einer offenen Kommunikation, gemeinsamen Werten und Regeln, gemeinsamen Zielen und einem „Wir-Gefühl“. Gut funktionierende Teams sind Voraussetzung für den Erfolg von Organisationen. Mit Teamentwicklungsmaßnahmen bringen Sie Teams in ihre volle Leistungsfähigkeit.

Produktivitäts- oder Qualitätsverluste in Teams entstehen durch:
unklare Zielsetzungen, Strategien oder Rollen
eine ungünstige Kommunikation und Konflikte
Kleingruppenbildung
mangelndes Wissen über die Potenziale und Bedürfnisse der anderen Teammitglieder sowie zwischen Führungskraft und Team.
Zielgerichtete und pragmatische Teamentwicklungsmethoden

Ziel- & Strategieentwicklung
Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses für den Auftrag und die Prozesse in der Abteilung

Passgenau & treffsicher
sowie Reflektion der gruppendynamischen Prozesse im Team, Entwicklung eines Teamverständnisses und Vereinbarung von Spielregeln

Moderation & Konfliktlösung
innerhalb von Teams sowie zwischen Führungskraft und Team

Teamcoachings
zur Erzielung von Spitzenleistungen für „High-Performance Teams“

Integrationsmanagement
Zusammenführung von Abteilungen oder Bereichen aus zwei Altkulturen (z.B. Fusionen, Umstrukturierungen)

Unser Methodenkoffer
Je nach Zielsetzung und Entwicklungsstufe des Teams kommen unterschiedliche Methoden zum Einsatz, bei Bedarf werden stark erlebnisorientierte Methoden und Outdoor-Elemente integriert.
Bei allen unseren Methoden beziehen wir immer auch immer Ihre Vision und Ziele, die Unternehmensstrategie, Prozesse, Ressourcen, Ihre Kultur und vorhandenen Kompetenzen mit ein.

Verkürzung der Zeitspanne, bis zu der neu formierte Teams ihre volle Leistungsfähigkeit entfalten.
Schnellere Integration von Fachwissen verschiedener Disziplinen und Bereiche im Rahmen von High Performance Teams (z.B. in F&E, Produktentwicklung oder Innovationsteams).
Stabilere Teams, die sich schnell auf neue Situationen und komplexe Aufgaben einstellenkönnen.
Bindung von Mitarbeitern, da positive, vertrauensvolle emotionale Beziehungen und Spaß in der Zusammenarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten ein wesentlicher Bindungsfaktor sind.
Sie möchten Ihre Teams entwickeln oder haben aktuell Herausforderungen, bei denen Sie nicht weiterwissen?
Wir beraten Sie gerne.