Auf eigene, qualifizierte Nachwuchskräfte zurückgreifen zu können, z.B. im Bereich Führung, Projektmanagement oder Vertrieb spart nicht nur erhebliche Investitionen (u.a. für Suche, Auswahl, Einarbeitung, Kulturdifferenzen), sondern spricht auch für eine gute Mitarbeiterförderung und -bindung im Unternehmen.

Wir konzipieren und begleiten firmenspezifische Förder- und Entwicklungsprogramme - von der Auswahl der richtigen Kandidaten (z.B. Development Center) und der Einbindung des Managements, über die zu vermittelnden Inhalte und Methoden, bis zur nachhaltigen Begleitung über das offizielle Ende eines Programms hinaus.

Die Selbstverantwortung der Teilnehmenden wird gestärkt, bei gleichzeitiger professioneller Begleitung und Steuerung aller vier Programmschritte: Vorauswahl der Kandidaten (z.B. Motivationsschreiben), Potenzialanalyse (mit Test-Suite und Interview-Suite), Entwicklungsplan für die Teilnehmenden und anschließenden Entwicklungsangeboten

• Einsparung von Kosten durch Suche, Auswahl, Einarbeitung
• Senkung der Fluktuation und Bindung von Potenzialträgern
• Möglichst geringe zeitliche Belastung für die einzelnen Teilnehmer
• Hohe Wirksamkeit durch integrative Gestaltung und Verzahnung der einzelnen Elemente und Qualifizierungsbausteine
• Positive Signalwirkung durch Verstärkung der internen Förderung von Mitarbeitern

Gerne stehen wir Ihnen für weitere Informationen rund um die Förderung von Nachwuchskräften zur Verfügung.