03 Feedback & Veränderung

Change Management

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Change Management - Veränderungen zum Erfolg führen

Change Management

Getrieben von Globalisierung, Digitalisierung und Vernetzung dreht sich die Welt gefühlt immer schneller. Just-in-Time-Produktion, Cloud-Working oder agiles Management sind nur einige der vielen neuen Schlagworte des 4.0-Zeitalters. Die Anforderungen an Unternehmen steigen rapide, Innovationszyklen werden kürzer und Systeme komplexer. Damit wird Flexibilität im Arbeitsleben zu einem immer entscheidenderen Überlebensfaktor, für den Einzelnen wie für Organisationen. Dazu kommen wachsende Anforderungen an ein soziale wie ökologisch verträgliches Wirtschaften. Nachhaltigkeit in Wertschöpfungsketten ist gefragt. Produkte sollen umweltfreundlicher, das Arbeiten weltweit menschengerechter werden. Fridays for Future und die Lieferkettensorgfaltspflichten sind nur prominente von vielen Anzeichen dafür, dass sich Wertvorstellungen verschieben. Dies wird sich massiv auf die Arbeitswelt und das Personalwesen auswirken.

Wo steht Ihr Unternehmen in diesem sich wandelnden Umfeld? Wo muss Ihre Organisation sich anpassen, um nicht an Produktivität oder an der Attraktivität als Arbeitgeber zu verlieren? Wir unterstützen Sie dabei, anstehende Veränderungen verlustfrei zu bewältigen.

Menschen für Veränderung gewinnen

In der Regel gibt es zu Beginn eines Veränderungsprozesses einen groben strategischen Plan und eine Nutzeneinschätzung. Einen Plan, wie Führungskräfte und Mitarbeitende für den Veränderungsprozess gewonnen werden und durch zielgerichtete Aktivitäten die Veränderung tatsächlich zu einem Erfolg werden lassen, gibt es dagegen oftmals nicht.

Veränderungsprozesse

Veränderungen aktiv gestalten und vorantreiben, anstatt getrieben zu werden, lautet das Motto. „All people are boss watchers“ – das gilt besonders in Veränderungsprozessen. Insbesondere das Management und die Führungskräfte sind gefordert, ihre Mitarbeitenden in unsicheren Zeiten sicher übers dünne Eis zu führen. Sie tragen dafür Sorge, dass sich Bereiche, Abteilungen und Mitarbeitende nicht primär mit noch ungelösten Zukunftsfragen, Gerüchten und Spekulationen über Veränderungen beschäftigen, sondern Energie und Ausrichtung auf externe / interne Kunden gerichtet und anstehende Veränderungen aktiv unterstützt werden.

Mit guten Veränderungskonzepten den Kurs halten

Kurs halten
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Wir unterstützen Sie, Ihr Unternehmen in Zeiten der Veränderung auf einem guten Kurs zu halten, die positiven Chancen der Veränderung zu nutzen und die oben genannten negativen Effekte so gering wie möglich zu halten, u. a. durch

Spezielle Trainingsprogramme zum Thema "Führung in Veränderungsprozessen" für Top Management und Führungskräfte

CPP: Change Power Profile zur Diagnose und Erfolgskontrolle laufender Change Projekte

Kaskadenkonzept Workshops für Top Management, Führungskräfte, Mitarbeitende

Ausbildung und Coaching von Change Agents

Integrationsmanagement neu zusammengestellter Abteilungen

Der Nutzen professioneller Begleitung in Veränderungsprozessen

Sie erkennen die Effekte von Veränderungsprozessen, typische Mythen und Widerstandsphasen und können besser steuern und kontrollieren.

Sie greifen Unsicherheiten, Ängste und Widerstände frühzeitig auf und gewinnen mehr Mitstreiter für die Veränderungen.

Sie verringern den Produktivitätsverlust und verkürzen die Zeit, bis Sie das ursprüngliche Leistungsniveau wieder erreicht haben.

Sie verlieren weniger Mitarbeitende in Zeiten der Fusionierung und Umstrukturierung.

Sie erhöhen die Bereitschaft bei Führungskräften und Mitarbeitenden, neue Prozesse und Systeme aktiv umzusetzen und erreichen so deutlich schneller die angestrebten Prozessverbesserungen bzw. Produktivitätssteigerungen.

Sie richten Ihr Unternehmen nachhaltig aus und verankern Nachhaltigkeit langfristig in Ihrer Unternehmenskultur.

Wolfgang Kring

Wolfgang Kring

Michaela Harbich

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