Unser Intersessment ® ist ein häufig eingesetztes Verfahren für die Personalauswahl und -entwicklung im Top Managementbereich und den oberen Führungsebenen. Neben umfassender Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Intersessment® / Management Audit Verfahren verfügen wir über einen umfassenden methodischen Fundus an Übungen, den wir an Ihre Anforderungen anpassen.

In der Regel werden die Verfahren auf den oberen Ebenen entweder komplett extern mit zwei eignungsdiagnostisch versierten Seniorberatern oder in der Kombination interner und externen Beobachter / Assessoren durchgeführt. Daneben wird eine ausführliche Ergebnisdokumentation / Gutachten erstellt. Die Durchführung kann sowohl in Präsenz als auch virtuell und in deutscher oder englischer Sprache stattfinden.

Das Intersessment^® vereint Elemente aus dem multimethodalem Interview und Assessment-Center. Die Besonderheit der Methodik liegt vor allem in drei Punkten:

1. Jeder Kompetenzbereich wird durch 3 unabhängige Messungen erfasst: 
a. freies Kompetenzinterview, b. situative Fragen / Szenarien, c. Übungselement. Dadurch wird eine sehr hohe Treffsicherheit gewährleistet.

2. Ein an den Kompetenzbereichen orientierter Ablauf, d.h. die Stufen
a. bis c. werden pro Kompetenzbereich neu durchlaufen

3. Hohe Durchführungstransparenz, d.h. dem Bewerber ist zu jedem Zeitpunkt klar, welcher Kompetenzbereich gerade vertieft wird und wie die Ergebnisse zustande kommen.

Durch die Punkte 2. und 3. eignet sich das Verfahren insbesondere für die Potenzialanalyse auf Top Management Ebene (bspw. im Rahmen von Management Audits) sowie für Führungskräfte und besonders erfolgskritische und stark umworbene Zielpositionen (critical work force). Das Intersessment^® wird mit jeweils 1 Kandidaten und von mindestens 2 Assessoren durchgeführt und dauert je nach Anforderungsbereich 2,5-3,5 Stunden zzgl. Auswertung / Beobachterkonferenz.